Консалтинг

АйТи оказывает следующие консультационные услуги компаниям, внедряющим решения, построенные с использованием технологий автоматической идентификации:

• моделирование и оптимизация бизнес-процессов в организации
• разработка концепции создания ИТ-решения
• разработка бизнес-плана реализации проектов
• технический аудит существующих систем и реализованных проектов
• услуги по экспертному сопровождению и управлению реализацией проектов

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в организации. Результатом работ является система рабочих регламентов с описанием оптимизированных ключевых бизнес-процессов. Помимо данного типа документов могут быть разработаны должностные инструкции, а также различные методические рекомендации.

Разработка концепции создания системы автоматизации. После разработки концепции Вы получите ответы на следующие вопросы:

• Каким именно образом система будет способствовать достижению бизнес-целей Вашей компании
• Как оценить экономический эффект от ее внедрения?
• Какой набор задач возложить на систему? Будет ли она органично «вписываться» в бизнес-процессы компании и ее структуру?
• Как выбрать оптимальный вариант интеграции системы с теми программными и аппаратными решениями, которые уже функционируют в организации?
• Какие организационные, финансовые и технические вопросы нужно предусмотреть при поэтапной реализации проекта?

Разработка бизнес-плана реализации комплексных проектов. Правильно разработанный бизнес-план может оказать существенную помощь Вашей организации особенно в том случае, когда требуется оценить экономическую эффективность проекта, обосновать целесообразность проекта и планируемых инвестиций, изучить возможные финансовые риски, подготовить окончательный детальный план реализации проекта.

Проведение технического аудита проектов автоматизации. Своевременно проведенный аудит проекта позволяет снизить проектные риски и повысить вероятность его успешной реализации. В рамках технического аудита осуществляется формирование единой стратегии автоматизации, оценка потенциальных технологических рисков и ограничений, подготовка технико-экономического обоснования проекта, формирование корпоративной базы данных по технической оснащенности компании и др.

Экспертное сопровождение комплексных проектов. Экспертное сопровождение комплексных проектов позволяет учесть многообразие всех вопросов и решить большинство задач, возникающих при реализации проектов, где необходима совместная работа специалистов различной квалификации — руководителей проектов (или блоков работ), бизнес-аналитиков, технических аналитиков, юристов, специалистов по вопросам финансов и бухгалтерского учета.

Преимущества работы с нами:

• знание и использование в работе апробированных методик и лучших мировых практик
• опыт успешных проектов по консалтингу
• приемлемые цены в сочетании с высоким качеством